Asesores / Consultores en Dirección Estratégica e Innovación

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Como trabajamos | Logrando objetivos

Dirección estratégica en tiempos de crisis:
El servicio que ofrecemos permite a las empresas responder a dos cuestiones importantes: 1 . ¿Cómo hemos de afrontar la crisis? y 2 . ¿Cómo podemos salir fortalecidos de la crisis? A partir de un Comité de Dirección formado por nuestros  consultores y el equipo de dirección analizamos la situación en que se encuentra la empresa y planteamos diferentes medidas de actuación correspondientes a las diferentes áreas de negocio: Comercial, Financiera, Operaciones y Recursos Humanos. Con una visión global en todas estas áreas se plantea una estrategia de negocio que no sólo permita sortear la crisis, sino que también sirva para poner en marcha aquellos cambios que fortalecerán el negocio de cara al futuro. El seguimiento constante de la marcha de las actuaciones y su adecuación a las nuevas situaciones, donde aportamos nuestro conocimiento, asegura el éxito logrando los objetivos en los que nos hemos involucrado.

Dirección estratégica enfocada al cambio:
Nuestra consultoría en estos momentos está enfocada a que la crisis sea el motor del cambio. Se trata por lo tanto de desarrollar un Plan de Acción Estratégico que nos permita afrontar la crisis y fortalecer la competitividad de la empresa. Se recomienda actuar con rapidez y analizar los resultados, a cada situación el equipo de consultores utilizarán y aconsejarán las mejores técnicas de gestión que requiera cada caso en concreto.
El cambio siempre genera cierto temor o rechazo entre las personas a quienes les afecta. En situaciones de crisis es más fácil emprender los cambios estratégicos, así pues, convertimos una situación difícil en una oportunidad. Ahora es cuando más aconsejamos incorporar el proceso de Innovación en las empresas. Ayudamos a gestionar la Innovación a partir del enfoque estratégico enfocado al cambio  implementado y haciendo un seguimiento de las cuatro actividades básicas: generación de nuevos conceptos, desarrollo de producto /servicio, redefinición de procesos del producto/servicio, redefinición de procesos de comercialización.

Motivamos la CREATIVIDAD:
Con respecto a la necesidad de aplicar la máxima creatividad en los procesos de INNOVACIÓN, nuestra metodología hace particularmente positivo el que la organización plantee alternativas, a veces basadas en "conocimientos borrosos" que no han tenido la oportunidad de encontrar una vía de aplicación en el día a día rutinario de la empresa. El intentar aflorar un "conocimiento borroso" i luego "contrastar" utilizando los elementos objetivos disponibles y estudiar los aspectos que existen de fondo en una realidad diferente es una técnica que utilizamos para motivar la creatividad. El contraste significa volver a determinar las diferencias que hay entre realidades que no son iguales y que pueden hacer que una solución sólo sea aplicable a una de estas realidades.


Modernización de las organizaciones:

La importancia de desarrollar una estrategia empresarial y un plan estratégico comercial toma cada vez más relevancia para las organizaciones que desean llegar a objetivos concretos.
Los fenómenos como Internet afectan la manera de hacer negocios, la globalización es cada vez más un fenómeno al cual hace falta afrontar, el talento es cada vez más escaso, táctica y estrategia cada vez se confunden más, por esto, todas las organizaciones necesitan tener claro cual es su razón de ser, el mercado  donde quieren dirigirse, cuando, como y con qué recursos humanos y económicos.
Para ello, es por lo que a partir de las necesidades concretas, generalmente comerciales, definimos la estrategia a implementar y diseñamos o adecuamos los Sistemas de Información necesarios para su seguimiento y para mejorar la gestión.