Como trabajamos |
Logrando objetivos
Dirección estratégica en tiempos de crisis:
El
servicio que ofrecemos permite a las empresas
responder a dos cuestiones importantes: 1 .
¿Cómo hemos de afrontar la crisis? y 2 . ¿Cómo
podemos salir fortalecidos de la crisis? A
partir de un Comité de Dirección formado por
nuestros consultores y el equipo de
dirección
analizamos la situación en que se encuentra la
empresa y planteamos diferentes medidas
de actuación correspondientes a las diferentes
áreas de negocio: Comercial, Financiera, Operaciones
y Recursos Humanos.
Con una visión global en todas estas áreas se
plantea una estrategia de negocio que no sólo
permita sortear la crisis, sino que también
sirva para poner en marcha aquellos cambios que
fortalecerán el negocio de cara al futuro. El
seguimiento constante de la marcha de las
actuaciones y su adecuación a las nuevas
situaciones, donde aportamos nuestro
conocimiento, asegura el éxito logrando los
objetivos en los que nos hemos involucrado.
Dirección estratégica enfocada al cambio:
Nuestra consultoría en estos momentos está enfocada a que la
crisis sea el motor del cambio. Se trata por lo
tanto de desarrollar un Plan de Acción
Estratégico que nos permita afrontar la crisis y
fortalecer la competitividad de la empresa. Se
recomienda actuar con rapidez y analizar los
resultados, a cada situación
el equipo de consultores utilizarán y
aconsejarán las mejores técnicas de gestión que
requiera cada caso en concreto.
El cambio siempre
genera cierto temor o rechazo entre las personas
a quienes les afecta. En situaciones de crisis
es más fácil emprender los cambios estratégicos, así pues,
convertimos una situación difícil en una
oportunidad. Ahora es cuando más aconsejamos
incorporar el proceso de Innovación en las
empresas. Ayudamos a gestionar la Innovación a
partir del enfoque estratégico enfocado al
cambio implementado y haciendo un
seguimiento de las cuatro actividades básicas:
generación de nuevos conceptos, desarrollo de
producto /servicio, redefinición de procesos del
producto/servicio, redefinición de procesos de
comercialización.
Motivamos la CREATIVIDAD:
Con respecto a la necesidad de aplicar la
máxima creatividad en los procesos de
INNOVACIÓN, nuestra metodología hace
particularmente positivo el que la organización
plantee alternativas, a veces basadas en
"conocimientos borrosos" que no han tenido la
oportunidad de encontrar una vía de aplicación
en el día a día rutinario de la empresa. El
intentar aflorar un "conocimiento borroso" i
luego "contrastar" utilizando los elementos
objetivos disponibles y estudiar los aspectos
que existen de fondo en una realidad diferente
es una técnica que utilizamos para motivar la
creatividad. El contraste significa volver a
determinar las diferencias que hay entre
realidades que no son iguales y que pueden hacer
que una solución sólo sea aplicable a una de
estas realidades.
Modernización de las organizaciones:
La importancia de
desarrollar una estrategia empresarial y un plan
estratégico comercial toma cada vez más
relevancia para las organizaciones que desean
llegar a objetivos concretos.
Los fenómenos como
Internet afectan la manera de hacer negocios, la
globalización es cada vez más un fenómeno al
cual hace falta afrontar, el talento es cada vez
más escaso, táctica y estrategia cada vez se
confunden más, por esto, todas las
organizaciones necesitan tener claro cual es su
razón de ser, el mercado donde quieren
dirigirse, cuando, como y con qué recursos
humanos y económicos.
Para ello, es por lo que a partir de las
necesidades concretas, generalmente comerciales,
definimos la estrategia a implementar y
diseñamos o adecuamos los Sistemas de Información
necesarios para su seguimiento y para mejorar la
gestión. |